新聞中心
節(jié)能節(jié)電
EMC節(jié)能項目運作的風險評估
節(jié)能行業(yè)的巨大市場潛力和商業(yè)價值使其必定成為一個充滿金礦的領域,但是,市場潛力是一回事,市場需求是一回事,而將潛在用戶變?yōu)楝F(xiàn)實用戶,將需求變?yōu)殇N售額又是一回事。這一論點在節(jié)能市場尤其適用。由于EMC公司的投資收益取自節(jié)能項目的未來節(jié)能效益,項目合同期短則1年,長則5年,因此必須充分正視項目運作過程中可能出現(xiàn)的風險,控制風險在萌芽狀況。節(jié)能行業(yè)在當今社會仍然有不少的市場風險與障礙。
政治風險
整體節(jié)能項目的政治風險包括:國內能源政策與法令的變更、各種節(jié)能設備或系統(tǒng)的許可證制約、額外之稅捐或收費等等。
金融風險
整體節(jié)能項目的金融風險包括:
1、匯率變動:購置國外節(jié)能設備或系統(tǒng)通常以美金計算。
2、通貨膨脹:設備材料費、工資、運輸費等。
3、利率波動:項目融資、項目租賃及自有資金的使用效率。
營運風險
整體節(jié)能項目的營運風險包括:
1、能源價格的變動:升高可能對EMC公司有利,降低可能要延長項目合同期。
2、工程建設風險:如節(jié)能設備或系統(tǒng)效率不足、工程成本超支、工程延后完工等。
3、運行維護風險:節(jié)能設備或系統(tǒng)操作條件的變動、運轉維護成本的變動、運轉維護人員的素質等。
4、因企業(yè)經營不善而破產、倒閉。
不可抗力風險
整體節(jié)能項目計劃執(zhí)行時,遭逢不可抗力的因素:如天災、戰(zhàn)爭、傳播性疾病等的破壞或阻礙,雙方合約必需載明其范圍與責任的分擔。